PREMESSA E OBIETTIVI
Il corso “Ridurre i rischi in ambito Sicurezza: che cos’è la metodologia Lean e i vantaggi nella sua implementazione” è pensato per supportare i Responsabili del Servizio di Prevenzione e Protezione nella comprensione di come semplificare i processi e ridurre inefficienze possa incidere direttamente sulla sicurezza sul lavoro. Ridurre passaggi superflui, organizzare meglio le attività e limitare le ridondanze non significa solo migliorare l’efficienza, ma anche prevenire rischi: processi complessi o disordinati aumentano infatti la probabilità di errori, incidenti e criticità difficili da individuare.
Il corso mostra come la razionalizzazione dei processi sia uno strumento fondamentale per creare ambienti di lavoro più sicuri e sotto controllo.
Attraverso l’analisi delle principali fonti di inefficienza, i partecipanti saranno introdotti ai principi del Lean Thinking – creazione di valore, eliminazione degli sprechi e miglioramento continuo – e vedranno come applicarli concretamente alla sicurezza per ridurre i rischi e rendere più efficaci le attività di prevenzione.

PRINCIPALI CONTENUTI

• Introduzione al Lean Thinking Che cos’è e come può rendere il lavoro più chiaro e organizzato, focalizzandosi sulla creazione di valore, l’eliminazione degli sprechi e il miglioramento continuo, permettendo di lavorare in modo più efficiente e, soprattutto, di ridurre i rischi e i pericoli legati a processi confusi o complessi.
• Lean & Sicurezza Processi più snelli e ordinati possano aumentare la sicurezza sul lavoro. Ai partecipanti verranno forniti strumenti concreti come:
• - Metodologia 5S, per mantenere ordine, pulizia degli ambienti di lavoro
• -VSM (Value Stream Mapping), tecnica per visualizzare le fasi di un processo e identificare rischi o inefficienze.
• Analisi di processo I partecipanti avranno modo di osservare un processo dall’inizio alla fine per scoprire i rischi nascosti in sprechi o passaggi inutili, intervenendo per rendere le attività più sicure.
• Laboratorio pratico: esercizio guidato di analisi di un flusso di lavoro reale, per identificare criticità e definire contromisure che rendano i processi più ordinati e sicuri.

IL DOCENTE: SIMONE ALDROVANDI
Consulente BPR Group, ha partecipato a progetti di riorganizzazione aziendale e miglioramento dei processi, realizzando attività di analisi dei flussi, implementazione di strumenti di Visual Management e attivazione di gruppi Kaizen per il coinvolgimento attivo delle persone nella prevenzione dei rischi e nella gestione della sicurezza.
Ha esperienza nell’integrazione di metodologie Lean (come 5S, Value Stream Mapping, standard work) nelle attività HSE, contribuendo all’ottimizzazione della sicurezza operativa e alla semplificazione dei processi aziendali.
Conosce inoltre le tecnologie abilitanti di Industria 4.0, che possono supportare l’introduzione di strumenti digitali per il monitoraggio dei processi e degli indicatori di sicurezza.
Ha svolto docenze su tematiche quali Lean Organization, Visual Management, Tempi & Metodi, Ergonomia e miglioramento continuo, con un approccio orientato alla sicurezza, all’efficienza e al coinvolgimento del personale.